Cómo mejorar tu gestión empresarial: el mini consejo operativo consultivo
Amigo empresario y directivo,
¿Alguno de estos problemas de gestión empresarial te resulta familiar?:
- Dificultad para alcanzar tus objetivos de venta.
- Problemas de presupuesto.
- Estados financieros inexactos y desactualizados.
- Mala comunicación.
- Personal desmotivado.
Si respondiste “sí” a uno o más de estos puntos, no estás solo; estos desafíos son comunes en muchas PYMES. Pero no te preocupes, tengo la solución perfecta para ti: el Mini Consejo Operativo Consultivo. Déjame contarte más sobre esta herramienta de gestión empresarial.
El mini consejo operativo consultivo: una nueva estrategia de gestión empresarial
No siempre es fácil identificar las necesidades y retos de tu negocio o analizar tus fortalezas y debilidades como director general. Por ello, debes convertirte en un líder consciente, capaz de reconocer tus deficiencias y conocer bien el propósito de tu empresa. Si no lo haces, no serás capaz de gestionar bien los recursos humanos y financieros de la misma.
El mini consejo operativo consultivo es una estrategia de gestión empresarial diseñada para alinear las áreas de operaciones y ventas hacia un solo objetivo. Esta herramienta no solo te ayudará a clarificar y comprender mejor las necesidades y metas de tu empresa, sino que también te permitirá identificar problemas de soft skills que puedas tener como líder o director empresarial.
¿Cómo se conforma el mini consejo operativo consultivo?
El mini consejo operativo consultivo es un pequeño comité que te incluye a ti como director general, a los responsables de las áreas más importantes de la compañía y a un consejero externo especializado. Como habrás notado, este consejo incluye únicamente a las personas más relevantes en el proceso de gestión empresarial, lo que facilita hacer un análisis más personalizado de los miembros de tu empresa, así como de sus necesidades y procedimientos operativos.
¿Cómo funciona el mini consejo operativo consultivo?
Para implementar el mini consejo operativo consultivo, se realizan reuniones una vez a la semana durante una hora o dos. En estas reuniones, se identifican los objetivos y necesidades de tu empresa y se establece un calendario de prioridades y actividades para los próximos 3, 6 y 9 meses. Estas juntas te ayudarán a gestionar mejor a tu equipo de trabajo.
Posteriormente, se hace un seguimiento de las acciones implementadas. Este seguimiento diario o, al menos, cada tres días, ayuda a mantener el enfoque en los objetivos acordados. Por ello, se revisan las actividades efectuadas en la semana junto con los líderes de área y se establecen las tareas para los próximos días. Plataformas como Trello se utilizan para monitorear y gestionar el progreso de las tareas y proyectos.
De igual manera, se elaboran informes mensuales tanto de las operaciones diarias como de la estrategia a largo plazo y se realiza una evaluación trimestral para ajustar y mejorar las estrategias según sea necesario.
Beneficios del mini consejo operativo consultivo
Es muy común que la resistencia al cambio, la ceguera de taller y las actividades de la operación te nublen y te impidan llegar a los objetivos de tu empresa. El mini consejo operativo consultivo es una estrategia de gestión empresarial que te permitirá afinar la estructura organizativa de tu empresa, y te ofrecerá una visión clara de las capacidades internas y las oportunidades de mejora. Te presento algunas razones clave para considerar la implementación de esta estrategia en tu empresa:
- Optimiza la estructura interna de tu empresa. Identifica y corrige las deficiencias operativas, mejorando su estructura y eficiencia.
- Mejora la rentabilidad de tu negocio. Alinea los procesos operativos con los objetivos de tu empresa y asegura la implementación efectiva de estrategias.
- Reduce costos operativos.
- Fomenta la confianza y la comunicación fluida entre los miembros de la compañía.
- Proporciona herramientas para supervisar adecuadamente tu empresa.
- Desarrollo de Habilidades Directivas: El director general adquiere una visión integral de la empresa y desarrolla habilidades para gestionar todas las áreas, incluso aquellas en las que no tiene experiencia previa.
En resumen, el mini consejo operativo consultivo no solo optimiza tu empresa, sino que también fortalece tu liderazgo y trabajo en equipo. Esta estrategia es una inversión para el crecimiento sostenible y la eficiencia operativa de tu negocio. No se trata solo de solucionar problemas a corto plazo, sino de construir una base sólida para el crecimiento a largo plazo.
¡Fortalece tu empresa con mi asesoramiento!
Si estás buscando mejorar tu gestión empresarial, el mini consejo operativo consultivo es una gran herramienta. Esta estrategia te ayudará a identificar y solucionar problemas operativos y de comunicación, optimizar tus costos y aumentar la rentabilidad de tu negocio.
Si tienes dudas sobre cómo implementar esta herramienta, podemos agendar una cita y resolver juntos todo aquello que te preocupa de tu empresa. Estaré encantado de ayudarte a alcanzar tus objetivos empresariales.
Síguenos en Redes Sociales
Mantente actualizado con nuestras últimas noticias, consejos y herramientas para mejorar la gestión de tu empresa. Síguenos en nuestro canal de Youtube en donde subimos nuevos contenidos cada semana.
¡Únete a nuestra comunidad de líderes empresariales comprometidos con el éxito financiero de sus empresas!